为了刺激产业结构,行业分析阿里+苏宁可能对其他电子商务平台产生什么影响。

“实体店面的春天刚刚开始。

“8月10日下午,在苏宁南京总部举行的零售论坛上,苏宁尚云副董事长孙为民结束了他的讲话。

一个多小时后,阿里巴巴的高层领导,包括马云,集体出现在苏宁总部。双方宣布全面战略合作。这也是电子商务巨头首次与离线实体大规模交叉持股。然而,对于这个资本联盟,马云和张靳东都尽力淡化竞争联盟的意义。相反,他们给出了一个宏大的诠释,这是在线和离线的联合救赎,“在未来30年探索新的商业模式”。

值得注意的是,先是JD.com投资永辉,然后阿里苏宁持有交叉持股,a股传统实物商业零售股全面升温。微信和支付宝的概念在去年经历后,电子商务资本正在用真钱引发新一轮离线扩张风暴。这两种曾经不兼容的格式正是因为O2O和火与冰这样的概念。

苏宁尚云此次非定向发行规模为293亿元,阿里几乎承担了所有新增发行,认购18.61亿股,认购283亿元,发行后占苏宁尚云总股本的19.99%,一举成为第二大股东。

苏宁尚云的公告显示,阿里成为股东后,张靳东仍是最大股东,但其股份已被稀释至24.3%。

值得注意的是,这是阿里对第三方的最大投资。

“与银泰相比,苏宁的规模更大,这种合作对整个电子商务系统有更大的影响。

“中国电子商务研究中心的分析师莫代青告诉记者,未来可能会有更多的在线和离线巨头合并。

在张靳东看来,网上和网下都已经到了历史的转折点,“要么相互碰撞,要么相互交融,取长补短”;马云甚至表示,未来30年的机遇还在于在线和离线的整合。“如果阿里巴巴不进入线下整合,我们就没有未来。

根据双方签署的框架协议,阿里和苏宁将在各自独立发展的基础上开展一系列合作,涉及在线和离线访问、移动O2O、物流、金融、国际化等诸多领域。

在线业务方面,苏宁乐购将进入天猫平台,形成“店内商店”,这也是继当当网之后进入天猫最大的第三方平台。相应地,苏宁线下的1600多家门店也将为阿里平台商户和品牌提供相应的支持服务。

值得注意的是,苏宁的物流系统也将首次连接到菜鸟网,菜鸟网也是苏宁最宝贵的基础资源之一。

苏宁物流仓储面积452万平方米,拥有4个航空/[/k0/枢纽、12个自动分拣中心、660个城市配送中心和1万个快递点。与菜鸟网络合作后,物流覆盖2800个区县。

阿里在苏宁股份的传递效应已经开始在资本市场发酵。

8月11日凌晨,商业、百货、超市等a股市场50多家上市公司股价上涨,其中王府井、彩虹购物中心、大商户、佑亚、新华百货、苏宁尚云、高部、三联商社、海虹控股、红旗连锁、永辉超市、华联宗超、钟白集团、上海900和新世界等10多家公司股价上涨。

处于风暴口的苏宁尚云自8月11日恢复交易以来一直在持续交易。

到目前为止,其市值已达1230亿元。

根据东方财富中心的机构预测数据,目前普通商业零售股票的市盈率在几十倍,苏宁尚云预计今年将达到260倍,为实际零售最高。

如果以纯粹的在线市场份额为基础计算,阿里苏宁想要什么,这是第一和第三市场的组合。

然而,许多行业分析师认为,随着在线红利基本稳定和饱和,互联网渗透传统实体行业,电子商务网上线下融合将成为一种趋势。

由于移动技术创新和020等新的商业模式,一些线下实力强大的传统企业可能会在转角处赶超。

“苏宁3C电器类将与天猫电器城形成最强的组合。离线分销和安装系统也将服务于所有淘宝、天猫用户和商家。苏宁旗下的1600家门店也将与阿里全面开业。

“在给员工的公开信中,阿里巴巴首席执行官张勇呼吁双方尽快展开合作。

在莫代青看来,阿里和苏宁的这种合作是线上和线下整合的典型案例。

阿里的电子商务业务都是在线的,缺乏离线进入的支持。相反,苏宁网上有一个短板。

“苏宁线下商店、物流资源等。,可以帮助阿里上线,阿里还将为苏宁在线提供相应的交通入口服务。

莫代青认为,无论是O2O还是其他模式,在线和离线整合都将是未来的趋势。原始的纯互联网公司应该走出在线,依靠原始的离线实体来发展新的业务。

例如,她说阿里已经规划了线下业务,如淘宝网、银泰网和菜鸟网。

京东受伤了?像许多以前的战争一样,阿里强调“竞争不是起点”

然而,市场分析认为,阿里和苏宁之间的这种战略合作仍然难以摆脱市场竞争,尤其是腾讯和JD.com去年已经基本形成联盟。此外,其他互联网巨头和线下实体巨头之间的潜在合作也可能更加紧密。

资本市场的担忧已经开始蔓延到JD.com..

阿里与苏宁合作后,京东股价下跌6.27%,8月10日收于30.06美元,当日交易量为2078万股,为当日中国股票中最大的,而大部分中国股票和阿里股票在同一天均呈上升趋势。

一位不愿透露姓名的电子商务内幕人士直言,阿里与苏宁的合作旨在“捍卫京东”。

“如果目前的情况继续下去,JD.com可能会占据3C的绝大部分,数字和家用电器。以前有一个潜在的对手易迅,但现在易迅基本上走了。

苏宁和国美也逐渐失去了对JD.com的电力优势。如果他们继续扩大规模,这对阿里来说不是好消息。

”消息来源说。

在该人士看来,虽然在未来业态探讨上,门店和物流也是外界关注亮点,但实体门店上,“生活消费类购物中心、社区便利店还有价值,其他业态尤其是3C数码家电卖场价值早已稀释,只是像苏宁、国美和迪信通体量大还能扛着”,物流方面,苏宁的物流能力本来非常有价值,“但内部开放速度太慢,还需要进一步社会化”。在此人看来,虽然商店和物流也是外界在讨论未来业态时关注的焦点,但在实体店,“消费者购物中心和社区便利店仍然有价值,而其他业态,尤其是3C数码家电店,已经在价值上被稀释,但苏宁、国美和digiton仍然可以承载大量”。在物流方面,苏宁的物流能力原本很有价值,“但内部开放速度太慢,需要进一步社会化。”

莫代青认为,阿里和苏宁结盟后,其他电子商务平台很可能会做出相应的举动。

“大哥和第三联盟,京东被夹在中间。

”莫代青认为,JD.com不会排除采取进一步行动的可能性。

她认为线上和线下联盟已经成为一种趋势,“一切皆有可能,就像腾讯、万达和百度以前合作过一样。

“然而,互联网和电子商务之间离线合作的选择取决于它们自己的战略和业务方向。

事实上,在苏宁和阿里这次合作之前,JD.com也在尽力拓展其线下业务。

8月7日,JD.com宣布将收购永辉超市7亿美元的战略股份,并获得后者10%的股份。除了永辉的优势种类如特色新鲜果蔬,还在双方合作的框架内探讨了线上线下一体化、物流、金融等方面。

在过去的几年里,线下零售充斥着电子商务冲击的声音,尚超、百货商店和专卖店等传统业态遭受损失、调整和关闭。

然而,随着互联网离线渗透的进一步加速,尤其是离线品牌的加速,传统实体的零售价值似乎被重新发现。

然而,到目前为止,在线和离线集成的成功案例仍然很少。

中国商业协会智能商业分会副主席范汝嫣认为,到目前为止,许多战略合作仍处于概念炒作阶段。

此外,并非所有的商业形式都能快速转移到互联网上,“对于超市和便利店这样的企业来说相对容易,但百货商店这样的商业形式相对保守和固化,与互联网的差距仍然相对较深。

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